Nos offres
Structurer, piloter et mettre en œuvre votre marketing/communication dans la durée
Chez Purple Lions, nous accompagnons les PME B2B qui souhaitent structurer et piloter leur marketing et leur communication, tout en déployant concrètement les actions utiles.
Notre rôle n’est pas d’ajouter des actions, mais d’aider les dirigeants et leurs équipes à y voir clair, à prioriser, puis à mettre en œuvre un dispositif cohérent, opérationnel et durable.
Nos accompagnements s’organisent en trois étapes complémentaires, activées selon votre niveau de maturité et vos enjeux.
Étape 1 : Le Sprint de Clarté Marketing/Communication
Clarifier pour décider
Le Sprint de Clarté Marketing est une mission courte et structurée, conçue pour aider les dirigeants à prendre du recul, mettre à plat leur marketing et retrouver de la lisibilité.
Cette étape permet de répondre à une question clé : où concentrer l’énergie market/com, et que faut-il arrêter ou prioriser ?
Ce que nous faisons
- Analyse structurée de votre situation marketing
- Entretiens avec le dirigeant et les équipes clés
- Lecture transversale du positionnement, des cibles, des messages, des actions en cours
- Mise à jour des zones de flou, des incohérences et des points de blocage
Ce que vous obtenez
- Une vision claire et partagée de votre marketing
- Des priorités explicites
- Une feuille de route lisible
- Des recommandations adaptées à votre réalité
👉 Le Sprint n’est pas un audit pour “faire un état des lieux”.
C’est un outil de décision, sans obligation de poursuivre ensuite.
Étape 2 : Externalisation Marketing & Communication
Structurer, piloter et déployer dans la durée
L’externalisation Purple Lions ne consiste pas à “faire à la place”. Elle consiste à tenir la fonction marketing, aux côtés du dirigeant et des équipes.
Nous intervenons comme référent marketing/communication externalisé, avec un rôle de pilotage, de coordination et d’arbitrage.
Le socle commun de l’externalisation
- Pilotage et priorisation des actions marketing
- Traduction de la feuille de route en actions concrètes
- Animation et coordination des parties prenantes
- Suivi des résultats et ajustements continus
- Mobilisation de notre réseau d’experts si nécessaire
Stratégie & positionnement
- Mise au jour de l’identité de l’entreprise
- Ajustement du discours
- Clarification des messages
- Alignement marketing / commercial
Communication & notoriété
- Ligne éditoriale
- Contenus (raisonnés)
- Réseaux sociaux B2B
- Relations presse
- Événementiel ciblé
Génération de leads & soutien commercial
- Inbound marketing
- Supports de vente
- CRM (usage, pas intégration lourde)
Structuration de la fonction MarCom
- Process simples
- Rôles clairs
- Organisation
- Transmission interne
👉 Nous ne faisons pas tout, tout le temps.
Nous faisons ce qui est prioritaire et utile.
Étape 3 : Pilotage Marketing Augmenté
Faire évoluer et sécuriser le système marketing
La phase de Pilotage Marketing Augmenté s’adresse aux entreprises dont le marketing est déjà structuré et actif, mais qui souhaitent le rendre :
- plus fluide
- plus robuste
- moins dépendant des personnes
- mieux adapté aux évolutions des usages, des outils et de l’IA
Cette étape vise à faire évoluer le système marketing, pas à ajouter de la complexité.
Ce que nous travaillons
- Diagnostic d’optimisation des pratiques marketing existantes
- Structuration des process et des usages
- Aide au choix et à l’usage raisonné des outils et de l’IA
- Acculturation des équipes
GEO & moteurs génératifs
Lorsque c’est pertinent, nous intégrons une réflexion sur l’évolution des contenus à l’ère des moteurs génératifs (GEO, Generative Engine Optimization).
Notre approche :
- analyse de la structuration et de la cohérence des contenus existants
- recommandations éditoriales
- arbitrage sur les contenus à renforcer, transformer ou arrêter.
👉 Nous aidons à structurer l’information et renforcer l’autorité.
FAQ : Questions fréquentes
Est-ce que je dois obligatoirement commencer par l’étape 1 ?
Dans la majorité des cas, oui.
Le Sprint permet de sécuriser les décisions et d’éviter de partir dans la mauvaise direction.
Dans certains cas, une entreprise déjà très mature peut entrer directement en étape 2 ou 3.
Est-ce que vous produisez des contenus ?
Oui. Dans le cadre de l’externalisation marketing et communication (étape 2), Purple Lions produit et pilote la production des contenus, en lien avec la stratégie et les priorités définies.
Nous intervenons à la fois sur :
- la conception (messages, angles, formats)
- la production (contenus, supports, dispositifs)
- la coordination des expertises lorsque cela est nécessaire
La production n’est jamais déconnectée de la stratégie : elle s’inscrit dans un cadre clair, avec des priorités assumées et un pilotage dans la durée.
Est-ce que l’externalisation remplace un recrutement ?
Non.
Elle permet de structurer, piloter et préparer le terrain, parfois en amont d’un recrutement, parfois comme alternative durable.
Est-ce que la phase 3 est faite pour toutes les entreprises ?
Non.
Elle s’adresse à des entreprises dont les fondamentaux marketing sont déjà posés et qui cherchent à optimiser et pérenniser leur fonctionnement.
Et maintenant ?
Si vous souhaitez savoir quelle étape est la plus pertinente pour votre situation, nous vous proposons d’en discuter lors d’un premier échange exploratoire.